O mercado procura profissionais com equilíbrio emocional

Pressão das dívidas para pagar, fornecedores e colaboradores querendo receber, problemas familiares e os clientes não aparecem (isso lhe parece familiar?). Tudo isso provoca uma explosão de adrenalina e estresse muito grande e com certeza provoca um grande impacto no seu emocional. Segundo o professor Augusto Cesar, nós temos duas mentes: a que raciocina e a que sente. "Em muitas ocasiões os impulsos emocionais dominam nossa razão e aí toca o alarme: reagimos e depois raciocinamos. O problema é que muitas vezes nossas reações emocionais são inadequadas e desproporcionais", ressalta Augusto Cesar. Confira as argumentações do especialista em cerimonial, eventos e protocolo.

1- Frente a essa situação, quando coisas ruins acontecem, você pode tomar dois caminhos: pode se sentir aniquilado e impotente e continuar a sofrer ou você pode aceitar o desafio e seguir em frente com a sua vida. A isso se chama equilíbrio humano.

2 - Esse equilíbrio tem grande influência na resiliência corporativa (um requisito altamente valorizado no mercado), que é reagir com flexibilidade e capacidade de recuperação diante de desafios e circunstâncias desfavoráveis. É semelhante à estrutura de um prédio: se a pressão for superior à resistência, aparecerão rachaduras e tudo pode desmoronar!

3- O profissional ou empreendedor resilente é aquele que não permite que acontecimentos e até mesmo pessoas ditem seu estado de humor; que supera as dificuldades e faz delas o combustível para se tornar melhor; que tem controle emocional perante as adversidades; que permite-se sentir dor, recuar e, às vezes, enfraquecer, para em seguida retornar ao estado original; que se recupera e molda-se a cada deformação (obstáculo) situacional; que assume riscos; que torna-se um sobrevivente repleto de recursos no mercado profissional; que tem apurado senso de humor; que sabe separar bem quem você é do que você faz e principalmente, que tem foco na solução, não no problema!

4 - A dificuldade das pessoas de lidarem umas com as outras, flexibilizar, baixa resiliência, dificuldade de receber feedback e de receber um ponto de vista diferente, acaba gerando conflito no ambiente de trabalho, na prestação de serviços e no atendimento de clientes.

5 - Falar de equilíbrio emocional pode ser algo relativamente fácil de falar, mas muito difícil de se aplicar. Ressalto que é fundamental ao profissional possuir além das diversas outras habilidades, também o equilíbrio emocional, que é o preparo psicológico para superar adequadamente as adversidades que surgirão na empresa e fora dela.

6 - Vamos chamar o conjunto de problemas que todos nós possuímos de saco de problemas. As empresas e seus clientes, querem que deixemos o nosso saco de problemas em casa. Por outro lado, os nossos familiares querem que deixemos nosso saco de problemas no trabalho. Diante disso, a pergunta que surge é: onde colocar nosso saco de problemas?

7 - Realmente é uma boa pergunta. E é justamente por isso que para tornar-se um profissional e um prestador de serviços de sucesso é necessário que tenhamos equilíbrio emocional, pois não importa quais problemas tenhamos de caráter pessoal, nossos colegas de trabalho, subordinados e clientes, enfim, as pessoas como um todo não têm culpa deles e não podemos descarregar esses problemas neles.

8 - Quando falamos em equilíbrio emocional, é importante avaliar também as situações adversas pelas quais todos os profissionais passam. É justamente aí que surge o momento da verdade que o profissional mostrará se tem ou não o equilíbrio emocional.

9 - Imagine a cena: o cerimonialista ou assessor de eventos aproxima-se diante de você (colaborador) e na frente de toda a equipe e do cliente passa a gritar com você e a desdenhá-lo diante de todos. Além de tudo isso, o motivo da queixa sequer era da sua responsabilidade (e mesmo que fosse). Diante disso você tem duas escolhas: ou responde à altura, o que o assessor ou cerimonialista merece, ou engole a seco e resolve o problema. E numa outra ocasião mais oportuna e com o clima mais adequado esclarece a situação. Podemos chamar a segunda opção de equilíbrio emocional.

10 - O profissional bem sucedido é capaz de manter o autocontrole diante das maiores adversidades, sendo capaz de ignorar ofensas e ataques, manter a postura correta ao responder aos colegas. O bom profissional não desconta em seus colegas de trabalho seus problemas pessoais. É importante ressaltar que ninguém tem a obrigação de estar sempre sorrindo para os outros, pois situações adversas que não estão relacionadas ao trabalho e sim ligadas a vida pessoal, podem trazer tristezas às pessoas. Mas isso não significa que você deva descontar os seus problemas nos demais colegas e nem que você deva ficar o tempo todo de mau humor.

11 - Vários profissionais do tipo que não levam desaforo para casa e manifestam isso nas mídias sociais, maculando sua imagem pessoal junto aos clientes, perderam oportunidades profissionais por não terem equilíbrio emocional. O mesmo se aplica a pessoas que, por qualquer motivo derramam rios de lágrimas, demonstrando também falta de equilíbrio emocional.

12 - Existem também aqueles profissionais que são difíceis de aguentar, pois são pessoas altamente melindrosas. Para esses, tudo é motivo para ficarem ressentidos. É importante lembrar que as pessoas, muitas vezes sem intenção, dizem algo, que as pessoas melindrosas levam em consideração ao pé da letra e se ressentem. Por isso a dica é relevar tudo que for possível, não se deixando abalar por “probleminhas” em vão, e nem perder o domínio pessoal diante de situações adversas. Com certeza isso não só lhe favorecerá profissionalmente, como lhe ajudará amplamente no sentido pessoal.

13 - Em resumo, a inteligência emocional é cada vez mais levada em consideração pelas organizações no momento de uma contratação e demissão. Há uma demanda crescente por qualidades comportamentais. Problemas de relacionamento podem levar à improdutividade dentro de uma companhia e na prestação de serviços. Lembre-se: a competência técnica lhe admite; a comportamental faz você crescer. Já o seu quociente emocional pode lhe demitir.

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PENSE NISSO

“A religião do futuro será cósmica e transcenderá um Deus pessoal, evitando os dogmas e a teologia”.

Albert Einstein

Você foi convidado a liderar uma equipe difícil. E agora?

Imagine a situação em que você foi contratado para “dar jeito” numa equipe considerada difícil de liderar. Acostume-se com a ideia! A primeira impressão que o time vai ter de você é que está chegando um inimigo. Portanto, a adversidade inicial será conquistar a confiança dessa turma. Segundo Norberto Chadad, lidar com pessoas de diferentes personalidades, compatíveis com a sua ou não, é um grande desafio, que pode ser superado quando se passa a entender o lado do outro. O bom líder deve extrair o melhor de cada profissional. Confira alguns perfis e as possíveis atitudes que o líder pode adotar para desempenhar seu trabalho de maneira produtiva e atender ao desafio que lhe foi delegado:

No grupo, vale a lei do mais forte. Há os que se destacam pela truculência ou pela ameaça.

Atitude adequada: Mostre, não apenas para estes liderados negativos, mas para toda a equipe, que você é competente, conhece o trabalho, cumpre prazos, tem disposição e vigor para desempenhar suas funções. Seja educado, cordial e sempre demonstre bom humor. Com isto, você vai conquistar a admiração do grupo.

Insatisfação e falta de dedicação: Os colaboradores apenas cumprem ordens mecanicamente e buscam nova oportunidade fora da empresa.

Atitude adequada: Seja um ouvinte. Faça uma reunião com cada um. Entenda o que ele espera do trabalho, verifique se há outra função em que possa desempenhar-se melhor e, se houver, mude-o imediatamente de função. É bom que estas reuniões ocorram rapidamente, para que a equipe perceba que algo de bom está sendo providenciado.

Desmotivação causada pela impressão de não ser ouvido na empresa.

Atitude adequada: Nunca deixe de fazer uma reunião mensal com todos os colaboradores, na qual você deverá informá-los sobre o andamento do negócio, a visão que o mercado tem da empresa e as perspectivas de futuro.

Parte da equipe acha que a empresa tolera demais os profissionais incompetentes.

Atitude adequada: Investigue. Descubra o que faz com que estas pessoas sejam malvistas pelo grupo. Há profissionais que podem ser taxados de improdutivos por terem problemas de relacionamento e não por falta de excelência técnica. É preciso entender caso a caso. Cada empresa tem uma história que nem todos estão cientes e muitas vezes é preciso manter esses colaboradores por uma questão de gratidão ou por realizações do passado. Nas duas situações, a dica é extrair destes profissionais o acúmulo de experiência, a confiabilidade e o conhecimento do negócio, que sempre serão muito válidos e respeitados.

Há pessoas que não evoluem. Cada um tem o seu limite.

Atitude adequada: Seja um conciliador. Verifique se há no grupo pessoas dispostas a despender tempo, todos os dias, para ajudar um colega não tão preparado. Se possível, crie um projeto para que os dois desenvolvam juntos e cuide para que o projeto tenha sucesso.

Nem sempre será possível acertar em tudo quando se trata de uma equipe difícil. Mas, não rotule. Identifique os motivos da dificuldade e tome medidas para combatê-la. Uma empresa é formada por indivíduos com os mais diversos perfis, histórias, expectativas, opiniões e ambições. É exatamente esta diversidade que torna as equipes completas e fortes para alcançar as metas estabelecidas.

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PENSE NISSO

“O descontentamento é o primeiro passo na evolução de um homem ou de uma nação”.

Oscar Wilde

Confira 5 passos para pensar bem fora da caixa em 2019

Embora o termo “pensar fora da caixa” já seja um clichê, há muitas empresas que ainda não estão acompanhando o ritmo acelerado das inovações. Hoje, quem sai na frente são os que se reinventam, que se antecipam às próximas transformações. Flora Alves, CLO da SG Aprendizagem Corporativa e idealizadora do Trahentem®, metodologia que tem revolucionado a maneira como as pessoas desenham os seus processos de aprendizagem corporativa, fez uma lista com cinco dicas imprescindíveis para conseguir “pensar fora da caixa”. Confira.

Do ponto de vista dos negócios, não há nada melhor do que celebrar a passagem de ano com vista à inovação e criatividade. Afinal, em um mercado volátil e incerto, quem sai na frente são aqueles que conseguem se antecipar às próximas transformações. Mas é difícil fazer o pensamento fluir para longe das ideias convencionais em uma rotina corrida em que o piloto automático dá as cartas.

A solução? O bom e velho "think outside the box". Mas como fazer? O conceito se resume a ir em busca de insights diferentes para solucionar os desafios da empresa. Trata-se de sair do senso comum e abrir-se para alternativas que nem sempre são encontradas no "caminho padrão".

Amplie o repertório - O cérebro humano está condicionado a resolver um problema pela saída segura. Então, a primeira opção que surge na mente é a que quase sempre se utiliza – o que não significa ser a mais criativa. Nesse contexto, é fundamental ampliar o repertório mental. Para que uma renovação de mindset aconteça, é necessário realizar tarefas que fujam do cotidiano como escutar a um estilo musical diferente, experimentar um prato novo na hora do almoço ou assistir a um filme que você nunca havia considerado ver antes. No fim, os pontos fora da curva serão os responsáveis por ativar partes inativas do cérebro que irão provocar conexões inéditas.

Interaja - Uma atitude simples que contribui com a formulação de novas ideias, mas que em muitos momentos é esquecida ou descartada, é a interação efetiva com os colegas de trabalho. Às vezes, uma conversa rápida com as pessoas da organização gera um conhecimento que pode agregar à solução dos desafios cotidianos. Portanto, alimente o hábito de ouvir e absorver outras opiniões.

Mergulhe no problema - É possível que a resolução para determinado desafio não apareça por conta da falta de entendimento completo do problema. Logo, o ideal é compreender a situação com profundidade antes de começar a destrinchá-la.

Planeje seções de brainstorming - A dinâmica de brainstorming é ter na empresa um espaço descontraído e sem julgamentos para pesquisar, discutir ideias e trocar experiências com a finalidade de elucidar problemas específicos ou apenas incentivar a criatividade entre a equipe. A prática frequente desta iniciativa resulta em soluções para desafios complexos.

Respire - Esta dica de respirar enquanto não se faz nada pode gerar certo estranhamento. Mas não deveria. Em um cotidiano marcado pelo bombardeio de informações, é indispensável reservar um período para arejar a mente. O comportamento diminui sensações como ansiedade e estresse. Por consequência, recarrega as energias.

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"Esses padres conhecem mais pecados do que a gente..."

Mario Quintana

Veja como ser um perfeito anfitrião nas férias

Se você for anfitrião neste período de férias, você sabe como deve se portar com seus hóspedes? Ter hóspedes por uma noite, durante um aconchegante fim de semana, é um meio maravilhoso de reencontrar amigos na atmosfera tranquila de sua casa. Planejar uma reunião desse tipo pode ser muito divertido, desde que você ponha sua capacidade de organização para funcionar com bastante antecedência, providenciando que o quarto do convidado esteja em ordem e as refeições escolhidas. 

Os bons anfitriões são os que combinam com o convidado o esquema que o aguardará durante a hospedagem. Se haverá empregados ou não, como serão as refeições, condições de acesso. Manda a etiqueta que você mesmo sugira as datas inicial e final para a permanência do hóspede. Convidando assim — fixando datas — o hóspede saberá quanto tempo durará sua estada. Veja a seguir, como agir enquanto anfitrião:


E bom ter em mente que receber hóspedes requer disciplina, atenção e carinho.

Arrume impecavelmente o quarto dos hóspedes, com roupas de cama e travesseiros limpos, sem cheiro de mofo.

Informe os horários das refeições: café, almoço e jantar, mas não seja radical em estabelecer o almoço às 12h e o jantar às 19h. Lembre-se  de que, em férias, certa flexibilidade nos horários é sempre bem vinda.

Na era da internet, informe a senha da rede se houver.

Para começar, você deve preparar um quarto especialmente para o seu hóspede.

Descubra discretamente quais são os gostos alimentares, seus hábitos, o que ele gosta e o que ele não gosta. Isso evita constrangimentos.

Não saia de sua casa deixando o seu hospede sozinho, ao menos que seja imprescindível.

Deixe à disposição de seu hóspede: toalhas de banho e rosto, sabonete, pasta e escova de dentes; no verão, se você não tiver no quarto de hóspedes aparelho de ar-condicionado, deixe um aparelho de circulador de ar e, no inverno, um aquecedor.

Você também deve fazer uma programação de passeio com o seu hóspede, reservando um tempo para que ele também possa ficar só.

Não force o hóspede a despertar em plena madrugada para caminhadas, tampouco cobre do hóspede adesão a esportes radicais, caso você pratique, como, por exemplo, vôo livre, alpinismo, rapel, canoagem, etc.

Preocupação com o bem-estar de seus convidados é importante, mas você não deve ficar o tempo todo por conta deles. Relaxe e aproveite a companhia de seus hóspedes. Essa é a melhor maneira de fazer com que se sintam à vontade; afinal, estão lá por sua causa, e não pela casa limpa ou pelo cardápio variado.

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PENSE NISSO



"Não estou destruindo meus inimigos se os transformar em amigos?"

Abraham Lincoln

Organização é o caminho para você melhorar sua vida em 2019

Período de férias é uma boa época para arrumar a casa e classificar itens para otimizar o uso. Roupas em excesso, equipamentos misturados e cantos da casa que só servem para guardar entulhos: essa é a realidade de várias pessoas que acumulam bagunça e deixam a organização para depois. Entretanto, ao dispor de maneira lógica e inteligente os utensílios domésticos, a casa se torna mais prática, aconchegante e com mais espaço e conforto. Confira algumas dicas a gerente da self storage Espaço A+, Rousy Rojas, para começar o ano com o pé direito - e com a casa organizada:

TCHAU, ÁRVORE DE NATAL - Desmontada tradicionalmente em 6 de janeiro, Dia de Reis, a árvore e os apetrechos de Natal podem ocupar um espaço desnecessário em casa. Esse tipo de item é um dos mais comuns de ser encontrado nos boxes locados. Com os apartamentos e casas centrais cada vez menores, as pessoas têm buscado alternativas para guardar seus pertences com pouca utilização. Esse é o caso das decorações natalinas, que não precisam ocupar espaços na casa o ano inteiro.

GUARDA-ROUPA - Uma dica para facilitar o dia a dia é deixar com fácil acesso as roupas mais utilizadas, como vestidos, calças, camisas e bermudas. Já casacos e botas podem ser guardados em capas de TNT, sempre com o cuidado de manter as peças em local com antimofo (para alguns materiais, como o couro, é desejável tirá-los do guarda-roupa a cada 30 dias, deixando o material na sombra e em ambiente fresco). Independente do item, se ele for ficar inacessível por algum tempo, é importante que seja armazenado limpo, cuidado que deve ser reforçado para peças brancas para evitar o amarelamento.

MENOS PAPÉIS E MAIS ESPAÇO - Começo do ano é um bom momento para se livrar de documentos antigos, como os que possuem mais de cinco anos ou que não precisam mais ser guardados. Manuais, notas fiscais e papéis em geral também podem ser eliminados, se não for mais necessário o seu uso. Para facilitar, o ideal é dividir os documentos em pastas etiquetadas e com indicação do conteúdo que guardam.

TUDO QUE É NECESSÁRIO À MÃO - Prancha de surfe, barraca, bicicleta, ferramentas, quadros, móveis, entre outros, são alguns exemplos de itens que ocupam bastante espaço mas que nem sempre são utilizados no dia a dia (ou não possuem um local para serem guardados da melhor maneira em casa). Por serem caros ou terem um grande valor sentimental, se não houver ambientes em casa para guardá-los de maneira organizada, pode ser uma boa ideia deixá-los em um box. Assim, os espaços acabam sendo otimizados e um “quartinho da bagunça” pode virar uma sala de estudos, um atelier ou estúdio.

NÃO DEIXE PARA DEPOIS - Organização é uma tarefa que deve ser rotineira para evitar o acúmulo de bagunça e facilita a manutenção dos espaços. Colocar na agenda um horário semanal e tratá-lo como compromisso é uma proposta que funciona: menos tarefas para colocar em dia tornam o processo mais rápido e ajudam a evitar a procrastinação. Manter a casa organizada também facilita na hora da limpeza e na correria do dia a dia, já que a pessoa não perde tempo para procurar o que precisa, uma vez que os materiais estarão guardados no lugar certo.

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PENSE NISSO

“Temer o amor é temer a vida, e os que temem a vida já estão meio mortos”.

Bertrand Russell

Você sabe como e quando fazer um brinde e discurso?

Você sabe em que momento deveria fazer um brinde em um casamento? Segundo o professor Augusto Cesar, seja em mesa de bar (tomando cerveja ou refrigerante), em eventos sociais (casamento e baile de debutantes), na vitória das corridas de F1 aos domingos, em jantares protocolares e por ai vai, sempre se faz presente uma tradição milenar: o brinde. Você conhece a origem desta tradição? Confira as considerações do especialista em Cerimonial, Protocolo e Etiqueta em Eventos Institucionais.

Há diversas lendas e versões sobre o nascimento desta confraternização tão gostosa e alegre. Diz-se que teria se originado na Antiguidade, pois os relatos mais antigos de brindes remontam aos gregos e fenícios. Durante os acordos de paz entre povos em guerra, o mediador do acordo deveria se levantar, proclamar sua decisão e tomar o primeiro gole da bebida (normalmente vinho, a mais mística das bebidas), provando assim que ela não estava envenenada, e que poderia então ser degustada pelos cansados guerreiros.

Mas qual o significado de se tocar (bater) as taças? Bem, historiadores explicam que o brinde selava o fim dos conflitos. O vencedor dava o primeiro gole para provar que não iria envenenar o adversário. Em seguida, batia sua taça na do outro interlocutor.

Ao bater um copo no outro, o eventual veneno que poderia estar depositado no fundo das taças se espalharia pela bebida causando a morte certa ao degustador, caso este estivesse blefando. Desta forma, o brinde era prova de honestidade e, (muito importante!) celebraria tempos de paz.

Nas celebrações - jantares comemorativos ou de homenagem, festas de noivado, etc. - os brindes e discursos são praticamente obrigatórios. O brinde é tradicionalmente erguido com champagne (ou espumante), vinho ou alguma bebida destilada. Por isso não se levanta brinde em um Chá, um tipo de recepção onde sequer é servida bebida alcoólica.

Há uma escala de precedência para brindes e discursos que segue o protocolo. Em qualquer recepção, deve falar primeiro o anfitrião. Após ele, fala o mais importante de seus amigos e só então fala o convidado de honra, seguido de quem mais queira se manifestar em relação ao homenageado.

Se o anfitrião nada diz, depois que os pratos da refeição principal forem removidos (antes do início da sobremesa) qualquer um que deseje pode pedir licença ao anfitrião para solicitar a atenção dos convidados e propor um brinde, ou fazer um discurso.

Brindes devem ser feitos apenas após a chegada dos convidados principais, ou da maioria deles, estando presente o convidado de honra e, evidentemente, o homenageado. Uma pequena introdução é feita compreendendo o convite ao brinde, e a referência ao homenageado e ao motivo do brinde.

Aquele que vai brindar fica de pé e convida os demais convivas a se porem também de pé. Não havendo esse convite - o qual geralmente não é feito nas cerimônias íntimas -, todos os demais podem permanecer sentados e, terminado o discurso do brinde, apenas erguem a taça antes de beber.

Não é necessário que se toquem as taças em recepções de cerimônia, estas podem ser apenas erguidas até duas vezes consecutivas, a primeira na direção daquele que propõe o brinde significando concordância com a homenagem, e a segunda na direção do homenageado (pode ser mais de um, no caso de noivos), se estiver presente. Mas pode cada convidado tocar a taça do que está à sua direita e à sua esquerda.

O brinde é um pronunciamento breve. Um exemplo simples: erguendo-se de seu assento, e no momento oportuno, você pode dizer: "Desejo propor um brinde em homenagem ao casal X e Y, augurando-lhes uma vida matrimonial sempre favorecida pela Providência com uma plena felicidade e a realização de suas mais altas aspirações. Saúde!" Enquanto falar, divida seu olhar entre o homenageado e os demais convivas. Seja criativo, sem ser prolixo.

A pessoa ou o casal, ou o grupo de pessoas que são homenageados com o brinde não se levantam nem bebem no momento em que os demais bebem em sua honra. Depois de dar tempo a todos que desejarem se manifestar, os homenageados ou um deles falando em nome dos demais pode pôr-se de pé e agradecer com algumas palavras, as manifestações recebidas.

Se a homenageada é uma pessoa idosa, basta simplesmente um gesto seu, como inclinar a cabeça em agradecimento ao tempo de cada manifestação, voltando-se na direção de quem a saudou e das pessoas que responderam ao brinde em ambos os extremos da mesa.

Brindes e discursos descontraem os convidados quando são feitos em linguagem simples e objetiva, e são bem humorados - algumas pessoas têm especial talento para introduzir uma piada no contexto de suas palavras - desde que não sejam demasiado longos. Ao contrário, se fatos tristes são lembrados, o ambiente torna-se pesado e o brinde ao final fica bastante sem graça.

Se você faz um almoço especial para comemorar as boas notas de seu filho na escola, não levante um brinde "às boas notas" mas um brinde à Fernanda, pelas boas notas que teve, porque o brinde é em honra de pessoas, e não de coisas ou fatos.

Não é bom que se repita um brinde ao mesmo homenageado, pelo mesmo motivo e no mesmo evento. É aceitável, porém, que se faça se no primeiro brinde foi esquecido algum aspecto pelo qual o homenageado deveria também ser brindado. Não sendo este o caso, seguem-se discursos breves cujo fecho são palmas, e não novos brindes.

Por fim, uma citação de Aristófanes, dramaturgo grego, para quem a embriaguez trazida pelo vinho era um delírio inebriante, mas que paradoxalmente trazia lucidez:

“Rápido! tragam-me vinho para que eu umedeça a minha mente e diga algo inteligente”.

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PENSE NISSO

“Nunca se esqueça de uma coisa: a lei do retorno tarda, mas não falha. Nunca faça com os outros, o que não gostaria que fizessem com você. Ás vezes a gente até acha que está fazendo a coisa certa e nem nos damos conta que estamos prejudicando alguém. Por isso, antes de tomar qualquer atitude diante de uma situação que envolva outras pessoas, pare e reflita: e se fosse com você?”

Vasty Frazão

Veja como conquistar uma promoção no trabalho em 2019

Buscar melhores posicionamentos no trabalho é um anseio de grande parte dos profissionais, sendo a promoção no trabalho um passo à frente nessa trajetória. No entanto, apesar de desejada, ela não depende exclusivamente da empresa: é fundamental que o profissional demonstre empenho e esforço para alcançar esse objetivo. Segundo Reinaldo Passadori, CEO da Passadori Educação e Comunicação, muitas pessoas se sentem injustiçados e acham que as empresas não reconhecem, mas é importante apresentar características e capacidades para assumir novas responsabilidades. “O seu gestor, que estará atento a todas as movimentações, certamente verá suas atitudes positivas com bons olhos, o que contará pontos na hora de decidir quem deve ocupar um cargo de liderança”, explica Passadori. Confira as dicas do especialista.


Seja proativo - Nada mais atrativo aos olhos dos gestores do que um colaborador que se demonstra ativo e solícito, seja no cumprimento de uma função, seja na resolução de uma adversidade ou conflito. Chamar a responsabilidade e ajudar são atitudes muito apreciadas pelos gestores, pois, dessa forma, o profissional mostra sinais de liderança e preparação para atividades que demandem maior complexidade e engajamento.

Vá além da função - Cumpra sua função com excelência, de modo a ser exemplo para os colaboradores, tornando-se inspirador perante os colegas. O profissional também será visto com bons olhos pelos gestores, que saberão que podem contar com a sua disposição quando necessário. Contudo, não é necessariamente fazer hora extra no escritório ou assumir o maior número de demandas para se mostrar útil.

Saiba priorizar tarefas - Organização é a chave para gerenciar as suas atividades e, com isso, o tempo despendido para elas. Estabelecer prioridades dará a você uma visão ampla do processo como um todo e, assim, é mais fácil entender as atividades e cumprir de maneira eficiente todas elas, principalmente as emergenciais.

Tenha objetivos claros - Antes de procurar uma promoção, é preciso que você tenha clareza em relação às suas expectativas em relação à empresa. Com isso, não tenha receio em ter uma conversa aberta com o seu gestor para que ele compreenda os seus desejos e possa ficar atento às suas atitudes para uma possível promoção.

Se aperfeiçoe - Tanto do ponto de vista técnico quanto do acadêmico, buscar qualificação por meio da educação é uma atitude muito apreciada pelas empresas. Por isso, procure meios para aprimorar a sua área de atuação. Busque por cursos que atendam e possam impulsionar o seu trabalho em busca dos objetivos.

Deseje crescer, não status - Um erro comum cometido por quem busca uma colocação nas posições de liderança é justamente não pensar no seu desenvolvimento profissional, e sim no status que aquela colocação pode dar. Isso porque esse tipo de raciocínio, de querer o poder em vez do desenvolvimento.

Busque desenvolvimento, não salário - Querer ascender profissionalmente não deve ter como foco apenas um incremento de salário. Lembre-se que, ao subir para uma posição maior na empresa, você terá novas responsabilidades e deve estar motivado para assumi-las. O salário até pode ser um fator motivador em um primeiro momento, mas, se você não estiver instigado a enfrentar as dificuldades da nova função, provavelmente se desgastará, o que, ao final, não compensa financeiramente.

Viu como, com atitudes positivas e incentivadoras, é possível alcançar a almejada promoção no trabalho? Então, comece já a colocar em práticas essas dicas para alavancar a sua carreira!

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PENSE NISSO

"A arte de viver é simplesmente a arte de conviver... simplesmente, disse eu? Mas como é difícil!"

Mario Quintana