Ultimamente temos ouvindo muito na imprensa a palavra
leniência relacionada a acordos jurídicos em processos na justiça, onde um
acusado em processos econômicos colabora com a investigação delatando outros
crimes e pessoas envolvidas. Mas a leniência tem um significado além do
palavreado jurídico. De origem latina, leniência quer dizer aquele que é manso,
lene, suave, agradável, brando, leve, tolerante.
Para o professor Luciano Salamacha, consultor de empresas e
especialista em carreira, a leniência pode levar bons resultados a uma empresa,
a uma equipe ou uma carreira. É o que a maioria das empresas busca num
profissional. Segundo Salamacha, que também leciona gestão e estratégia no MBA
da FGV Management, algumas pessoas se equivocam dando duas desculpas clássicas
para não ser leniente. “Não consigo ser suave diante da pressão diária e falta
de tempo no ambiente corporativo”. O professor afirma que, justamente esses
dois critérios, são a alavanca para essa mudança e a prática da leniência.
Salamacha dá algumas dicas para incorporar a leniência na sua forma de ser.
Confira.
A pressão no trabalho não vai mudar, faz parte do mundo
empresarial e, justamente para aguentar e dar respostas à pressão, o
profissional tem que ser leniente. Pratique.
Não acredite que somente quando os problemas diminuírem você
terá chance de ser leniente. Esse é um paradoxo falso. Paradoxo é aquela
situação que te coloca em contradição. E quanto mais problemas, mais
necessidade de se ter um bom profissional, e quanto mais problemas e
necessidade de um bom profissional, mais leniente ele deve ser.
Fuja, se proteja, evite pessoas que interferem negativamente
e influenciam aumentando a dimensão de um problema. Colegas que aumentam a
criticidade das situações podem tirar o seu objetivo de ser mais suave. Chame
para si a responsabilidade em avaliar o problema e dê a ele o tamanho e
importância que merece.
Quando a pessoa não é leniente, normalmente é rigorosa,
pouco flexível e, às vezes, intransigente. A intransigência é a falta de capacidade
de transigir, de estabelecer acordos. Como uma pessoa dura e inflexível pode
envolver as pessoas da empresa para atingir objetivos? Como fará bons acordos?
Certamente não será lembrada quando a necessidade exigir uma pessoa que
unifica, que “coloca a bola no chão” nos momentos de crise.
Faça uma autocrítica. A leniência, essa palavra que está
mais popular nos dias de hoje, pode significar um alto grau de evolução de um
profissional ou de uma empresa.
Todo leniente deve sempre ter um conjunto de projetos
pessoais e profissionais que o estimulam a se manter focado em coisas boas e
saudáveis, evitando a pressão do dia a dia e, que possam envolvê-lo em coisas
negativas. Logo cultuar a prática de bons projetos é um dos fundamentos para se
manter leniente. Invista!
A suavidade não é agressividade, é a presença da audição e
da tolerância. Qualidades que deveriam estar presentes em todas nossas relações
e no nosso cotidiano. Jamais a leniência está ligada a falta de presença e de
argumentação, mas como se deve argumentar para ser ouvido. Então, seja suave no
comando e boa jornada.
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PENSE NISSO
“A alegria que se tem em pensar e aprender faz-nos pensar e
aprender ainda mais”.
Aristóteles
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